Lokale ressourcer og indendørs affaldssortering

LOKALE RESSOURCER OG INDENDØRS AFFALDSSORTERING


OM PROJEKTET

Københavns Kommune undersøger og tester, hvordan københavnerne kan anspores til at sortere mere af deres affald til genanvendelse. Dette gøres for at nå målsætningen om 45 % udsorteret affald/materiale til genanvendelse i 2018. Projektet handler om at teste et servicedesign for hvordan de lokale ressourcer - fx driftspersonale og afdelingsbestyrelse - i boligafdelinger kan spille en rolle som ambassadører for den indendørs affaldssortering overfor beboerne. Med servicedesign menes, hvilken type og grad af service fra Københavns Kommune, der bedst understøtter de lokale ressourcer i rollen som ambassadører for den indendørs affaldssortering. Testen foregik i den almene boligafdeling ’Den Gule Misundelse’ på Christianshavn, som administreres af Lejerbo, København.


RESULTAT

Udvikling, facilitering og opsamling af erfaringer med test af servicedesign med de lokale ressourcer som ambassadører for den indendørs affaldssortering.

FAKTA
Opgave: At udvikle, teste og opsamle erfaringer fra et servicedesign med de lokale ressourcer som ambassadører for den indendørs affaldssortering

Projektejer: Københavns Kommune, Teknik- og Miljøforvaltningen, Byens Udvikling, Klima
Finansieret af: Teknik- & Miljøforvaltningen, Københavns Kommune
Periode: Medio 2016 til primo 2017
Rolle: Facilitator

Børnedemokrati – Del II

BØRNEDEMOKRATI - DEL II - Udvikling, test og forankring
Praksisværktøj til børnedemokrati


OM PROJEKTET

Projektet lægger sig i forlængelse af pilotprojektet: Børnedemokrati i almene boligområder (del I) - Undersøgelse og pilotafprøvning.

Omdrejningspunktet for del II er videreudvikling, test og forankring af børnedemokrati i fire forskellige boligafdelinger og boligorganisationer på tværs af landet. Formålet er, at give børn indflydelse på eget liv, der hvor de bor og samtidig opnå mere velfungerende boligområder via børnedemokrati.

Der er fokus på videreudvikling og test af forskellige børneinddragelsesmetoder og værktøjer, der kan understøtte børnenes og boligområdets permanente ressourcer i arbejdet med børnedemokrati. Metoderne og værktøjerne skal imødekomme forskellige grader af børneinddragelse, så der er mulighed for at inddrage børn, i forhold til børnenes og det enkelte boligområdes behov og muligheder.

Udover Boligselskabet AKB, Rødovre (projektejer) deltager FOB i Slagelse, CIVICA i Odense og Himmerland Boligforening i Aalborg. Det er ambitionen at sætte børneinddragelse og børnedemokrati på dagsorden i den almene boligsektor specifikt og i samfundet generelt.

Faktaark


RESULTAT

Udvikling, test og forankring af børnedemokrati i fire boligområder på tværs af landet - 2017-2019.

www.børnedemokrati.dk - et praksisværktøj, der understøtter børnedemokratiet

"Giv børn en stemme i boligområderne" - et inspirationshæfte målrettet beslutningstagere


PRESSE

Center for Boligsocial Udvikling: Børn og unges aktive medborgerskab

Pressemeddelelse: Mest muligt børnedemokrati

Rødovre Lokal Nyt: Børnedemokrater drømmer om svævebane

BL BOLIGEN: Børnedemokrati skal testes i stor skala

FAKTA
Opgave: Videreudvikling, test og forankring af børneinddragelsesmetoder og børnedemokrati i almene boligområder samt udvikling af praksisværktøj

Projektejer: Boligselskabet AKB, Rødovre (KAB)
Finansieret af: VELUX FONDEN, Den almene forsøgspulje v. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen
Periode: 2017 - 2019
Rolle: Idéudvikler og projektleder (Projektsekretariat)

Helhedsplan for Vapnagaard

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR VAPNAGAARD FOR PERIODEN 2015-2017


OM PROJEKTET

Vapnagaard er et boligområde i Helsingør Kommune, der er karakteriseret ved både at rumme en lang række styrker og ressourcer, og også ved at være udfordret på en række områder. I et tæt samarbejde med beboere og medarbejdere udvikledes nye indsatser og aktiviteter til at løse de boligsociale udfordringer i Vapnagaard med fokus på at sikre en stærk forankring efter helhedsplanens udløb. I helhedsplanen opstilledes en overordnet vision for Vapnagaard som rettesnor for det boligsociale arbejde. Visionen omsattes til fire overordnede mål og indsatsområder samt en lang række aktiviteter til opnåelse af de opstillede mål og vision. Til beboerne blev der udviklet en pixiudgave af den boligsociale helhedsplan med fokus på hvilke aktiviteter de kunne være med til, enten som deltagere eller som frivillige.


RESULTAT

Boligsocial helhedsplan for Vapnagaard for perioden 2015-2017.

FAKTA
Opgave: Udvikling af boligsocial helhedsplan for Vapnagaard 2015-2017

Projektejer: Boliggården i Helsingør
Finansieret af: Boliggården i Helsingør
Periode: 2013-2014
Rolle: Ekstern konsulent

Trivselsundersøgelse på Vapnagaard

TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ VAPNAGAARD 2015


OM PROJEKTET

Konradi – liv i og mellem husene har i forbindelse med evalueringsaktiviteterne for den boligsociale helhedsplan for Vapnagaard gennemført den første af to trivselsundersøgelser blandt beboerne. Undersøgelsen blev gennemført som en spørgeskemaundersøgelse i forbindelse med opstart af helhedsplanen i efteråret 2015 og skal fungere som en nulpunktsmåling af trivslen. Samtidig havde spørgeskemaundersøgelsen til formål at indsamle viden om beboernes ønsker og behov, så man kunne tilrettelægge helhedsplanens aktiviteter herefter. I spørgeskemaundersøgelsen berøredes emner som bl.a. naboskab, frivillighed og beboerdemokrati.

Den anden trivselsundersøgelse gennemføres som en effektmåling af den boligsociale helhedsplanen ved helhedsplanens afslutning i efteråret 2017.


RESULTAT

Resultater fra Trivselsspørgeskemaundersøgelsen, januar 2016.

Målgruppen er primært medarbejderne og ledelsen af den boligsociale helhedsplan. Resultaterne giver mulighed for at definere potentielle fokusområder i den boligsociale helhedsplan fremadrettet.


PRESSE

Vapnagaard scorer højt på tilfredse beboere.

FAKTA
Opgave: Gennemførelse af spørgeskemaundersøgelser om trivslen på Vapnagaard i forbindelse med evalueringsaktiviteterne for den boligsociale helhedsplan

Projektejer: Den boligsociale helhedsplan på Vapnagaard
Finansieret af: Den boligsociale helhedsplan på Vapnagaard
Periode: 2015 og 2017
Rolle: Evaluator

Samdrift

KORTLÆGNING OG DREJEBOG OM SAMDRIFT TIL PRAKTIKERE


OM PROJEKTET

Øgede udgifter til drift og dermed højere husleje presser mange almene boligafdelinger økonomisk. Samtidig forventes typisk højere serviceniveau, effektivitet og professionalisering af boligorganisationerne. Samdrift mellem almene boligafdelinger rummer mulighederne for at sikre en høj faglig kvalitet, billigere drift og bedre beboerservice.

Projektets fokus var at skabe ny viden om samdrift og anvise, hvordan man skaber de bedste rammer for samdrift. Projektet var opdelt i to dele, som handlede om 1) at kortlægge de samdriftsformer der findes i fsb i dag og erfaringer fra andre boligorganisationer, og 2) om at udvikle et værktøj (drejebog) til gennemførelse af samdriftsprocessen. Projektet blev gennemført i tæt samarbejde med driftspersonale og ledelsen i fsb. Samtidig bidrog en række andre boligorganisationer til både kortlægning og udvikling af værktøjet.


RESULTAT

Kortlægning af nuværende samdriftsformer i fsb og erfaringer fra andre almene boligorganisationer, oktober 2014.

Pixiudgave af kortlægning.

Samdrift i almene boligafdelinger – en drejebog for praktikere, oktober 2015.

Pixiudgave af drejebog.

Målgruppen er ledende medarbejdere og driftspersonale i almene boligorganisationer. Samtidig kan drejebogen anspore beboervalgte til at ’kaste sig ud’ i samdrift.

FAKTA
Opgave: At identificere innovative metoder til at billiggøre driften af almene boliger

Projektejer: fsb i København
Finansieret af: Den almene forsøgspulje v. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen
Periode: 2014 - 2015
Rolle: Projektpartner

Fra fælles rum til fællesskab

FRA FÆLLES RUM TIL FÆLLESSKAB


OM PROJEKTET

I mange almene boligafdelinger er der moderne og istandsatte fællesarealer og fællesfaciliteter med et stort potentiale for at danne ramme om fællesskabet mellem beboerne. Projektets grundidé er, at man som beboer og beboervalgt har potentiale for at skabe (endnu) større sammenhold, fælles aktiviteter og fællesskab ved i højere grad at anvende de fysiske rum.

Inspirationen hentes fra bofællesskaber og andre stærke fællesskaber i og uden for den almene boligsektor. I projektet undersøges, hvad der virker andre steder og der udvikles et ’praksisværktøj’ til hvordan man som beboer eller beboervalgt kan medvirke til at styrke fællesskabet.

Projektet arbejder ud fra tesen om, at man ved at sætte fokus på at styrke fællesskabet kan bidrage til mere livskvalitet for den enkelte beboere specifikt og til mere velfungerende boligområder generelt.


RESULTAT

Fællesskabskalender - ’Hvad kan vi lave sammen i vores boligafdeling?’ - 2017

Målgruppen er beboere, beboergrupper og beboervalgte i de almene boligområder.

Projektet er nu afsluttet og man kan læse mere om det på den Almene Forsøgspuljes hjemmeside

FAKTA
Opgave: Støtte beboere og beboervalgte i at styrke fællesskabet i de almene boligområder via udvikling af ’praksisværktøj’

Projektejer: Konradi – liv i og mellem husene
Finansieret af: Den almene forsøgspulje v. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen
Periode: 2016 - 2017
Rolle: Idéudvikler og projektleder

Børnedemokrati – Del I

BØRNEDEMOKRATI - DEL I - Undersøgelse og pilotafprøvning

 


OM PROJEKTET

I samarbejde med boligafdelingen AKB, Ved Milestedet i Rødovre undersøgte vi i 2015-2016, hvordan man kan arbejde med børnedemokrati i almene boligområder. Formålet var, at undersøge hvad og hvordan børn vil have indflydelse samt at indsamle de første praksiserfaringer med inddragelse af børn i almene boligområder via gennemførelsen af et pilotprojekt.

Børnedemokratiets grundidé er at give børn indflydelse på eget liv, der hvor de bor og samtidig opnå mere velfungerende boligområder. På baggrund af erfaringerne fra undersøgelsen og pilotafprøvningen skal projektet skaleres op i del II. Det betyder, at der skal videreudvikles og testes forskellige børneinddragelsesmetoder på tværs af landet i fire forskellige boligområder i projektet: Inddragelse af børn i almene boliogområder via børnedemokrati: Udvikling, test og forankring – praksisværktøj til børnedemokrati.


RESULTAT

Børnedemokrati i almene boligområder – erfaringer fra AKB Ved Milestedet (inspirationshæfte).

Inspirationshæftet kan læses af alle i de almene boligorganisationer med interesse for og lyst til at arbejde med børnedemokrati. Hæftet vil samtidig blive anvendt i del II.

FAKTA
Opgave: Undersøgelse af muligheder og udfordringer ved børnedemokrati i almene boligområder via pilotafprøvning af en række børneinddragelsesmetoder samt indhentning af erfaringer fra andre boligområder, der har arbejdet med børneinddragelse

Projektejer: Boligselskabet AKB, Rødovre, Afdeling AKB, Ved Milestedet (KAB)
Finansieret af: Den almene forsøgspulje v. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen, Rødovre Kommune og AKBs udlodningskomité
Periode: 2015 til 2016
Rolle: Idéudvikler og projektleder

Status for Cube

STATUS FOR DET SOCIALPÆDAGOGISKE TILBUD CUBE


OM PROJEKTET

Cube er et socialpædagogisk tilbud til børn og unge i alderen 12-17 år, og er beliggende i det almene boligområde Vapnagaard. Cube blev etableret i 2015 af Helsingør Kommune for at understøtte børn og unge i boligområdet med store udfordringer i forhold til at få deres liv og hverdag til at hænge sammen. Vores opgave var at identificere, indsamle og videreformidle de oplevelser af udfordringer og muligheder, der gjorde sig gældende for de centrale aktører i og omkring Cube. Formålet var, at opnå et fælles vidensgrundlag som kunne medvirke til at parterne bag Cube kunne drøfte og vurdere den fremtidige indsats i Cube.


RESULTAT

Status - udfordringer og muligheder i Cube.

Statusnotatet henvender sig primært til Børne- og Uddannelsesudvalget i Helsingør Kommune, men kan også læses af andre med interesse for Cube, fx beboerdemokrater i boligområdet eller samarbejdspartnere til Cube.

FAKTA
Opgave: At identificere, indsamle og videreformidle centrale aktørers oplevelser af udfordringer og muligheder i Cube

Projektejer: Cube
Finansieret af: Helsingør Kommune
Periode: Medio til ultimo 2016
Rolle: Evaluator